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    禮品行業的不規范是不爭的事實，而優質的禮品企業會從自身做起，對內對外都有一套優于行業的規范和標準，在消費者心里樹立行業標桿形象；還要有更大的拓展空間，現代社會的銷售，已經不單單局限在終端實體店，靈活利用各類網絡平臺、第三方平臺對產品進行宣傳與銷售，也是企業成功的在行業立足的關鍵因素之一。在產品同質化現象越來越嚴重的現在，只有優質、差異、創新，精準把握客戶需求，解決客戶禮贈問題，才能讓禮品企業在激烈的競爭中脫穎而出。
    大多數禮品企業規模太小，只能買進賣出不敢壓貨，談不上擴大規模；更多的禮品企業還停留在貿易禮品公司的層面，客戶有什么需求，就通過供應商購買什么產品，不僅在價格上沒有絕對優勢，產品質量及售后也得不到保障。而優質的禮品企業，早已將目光瞄準在自主開發的層面上，產品從設計、制作、生產都由自己把控，不僅在價格上有優勢，售后上也能得到完備的保障，更重要有了完全屬于自己的自主品牌，而品牌在行業內，消費者對其的認同度，是企業持續發展的源動力。極少真正有實力的品牌，甚至會開始走多品牌發展，囊括傳統禮品市場的同時，還能兼顧禮品卡冊市場的打造，穩扎穩打在每一個渠道花心思，下功夫，贏市場。
   在現代禮品行業的競爭里，企業實力已經不只是展廳大小的體現，更多的是在發展過程中，企業對行業經驗值的積累，自身整體素質的不斷提升。積極發展的優質禮品企業，會摒棄過去單純的單一的傳統模式，注重自身品質和企業文化的建設，花重金打造自身品牌，對品牌價值、企業文化進行深度挖掘與再利用，讓消費者在良莠不齊的禮品環境里，快速分辨出行業內的金字招牌。品牌建設并非易事，從產品、技術、銷售、管理、到售后環環相扣，每一個環節都至關重要，所以消費者大可放心選擇行業內的金字招牌。
   很多消費者對禮品行業有誤解，認為所謂禮品就是促銷品，就是小商品。只有真正認真接觸過禮品行業的人，才會知道禮品并非那么簡單。一家獨好，就行業來說并非好事，只有整個行業都朝著有序的良性競爭發展，才是各方獲益的好事。這就需要有實力的企業，從自身做起，用實際行動規范行業動作，用優質產品為行業定下質量標準，用完善的售后為行業立下規矩。用實際行動贏得行業話語權：我，就是行業標準。
三公消費的政策出臺，對行業影響至深。有多少小型禮品企業就此告別舞臺，也有更多的禮品公司在這場風暴里找不到方向，也摸不著出路。大浪淘沙始見金，能在禮品行業做大做強的歸根到底只能是有實力，有前瞻性眼光，有行動力的大企業。,

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