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      禮品公司同質(zhì)化原因
      
                
      發(fā)布人:禮品公司  瀏覽:  發(fā)布時(shí)間:2013年7月9日 
      
                
          禮品公司同質(zhì)化原因；禮品行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，除去行業(yè)特性之外，還有其他關(guān)鍵因素。某禮品企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，行業(yè)心態(tài)同質(zhì)化，是致使整個(gè)禮品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)心理誘因。不少禮品企業(yè)見其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過市場(chǎng)跟風(fēng)、相互抄襲也能讓企業(yè)獲得良好的市場(chǎng)效應(yīng)，自然難免開始“同質(zhì)化”之路。其次就是，市場(chǎng)操作方式同質(zhì)化。在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各大禮品品牌為了提升銷售業(yè)績(jī)，彼此學(xué)習(xí)，久而久之，市場(chǎng)活動(dòng)基本相同。今天你搞活動(dòng)，我也搞，明天你搞低價(jià)促銷，我也低價(jià)促銷。最終消費(fèi)者日漸麻木，禮品公司則繼續(xù)苦苦支撐。
            禮品行業(yè)的另一大現(xiàn)象就是入門門檻太低，只需不多的資金便可以自經(jīng)營(yíng)禮品生意。很多禮品企業(yè)以家庭式經(jīng)營(yíng)為主。同時(shí)，從技術(shù)層面看，禮品企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)水平要求較低，小企業(yè)只需幾個(gè)人在幾十平米的地方就可以進(jìn)行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)。此外，行業(yè)目前也還未形成一個(gè)從資金、規(guī)模、質(zhì)量、設(shè)施等方面來衡量企業(yè)是否能踏入該行業(yè)門檻的標(biāo)準(zhǔn)。因此，進(jìn)入門檻低成為禮品行業(yè)同質(zhì)化的重要因素，前幾年國(guó)內(nèi)禮品市場(chǎng)處于高速發(fā)展繁榮時(shí)期，在市場(chǎng)需求和價(jià)格飆升的催生下，大大小小的禮品企業(yè)如雨后春筍般涌出，然而許多剛出爐的小型企業(yè)其根本就不具備自主開發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)、信譽(yù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的功能，而是靠一味地抄襲跟風(fēng)，以此來刮分一杯羹，這樣則導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈。   
             在近年來國(guó)內(nèi)禮品市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，諸多禮品公司也應(yīng)運(yùn)而生，競(jìng)相加入到這一市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中來，因而使得行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重，消費(fèi)者紛紛感慨鮮有讓人印象深刻的個(gè)性化產(chǎn)品。    
          一個(gè)禮品品牌在尋求市場(chǎng)份額之時(shí)，注重于品牌的比較競(jìng)爭(zhēng)力。而嚴(yán)重的同質(zhì)化，正是制約禮品品牌提升比較競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。究竟是何原因?qū)е露Y品行業(yè)同質(zhì)化問題突出呢？    
          隨著原材料、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在不斷上漲，整體綜合成本不斷升高，且市場(chǎng)門檻越來越高，企業(yè)運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)的盈虧平衡點(diǎn)和關(guān)鍵值越來越高，風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大，使得廣大禮品企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷提高，由于企業(yè)開發(fā)一個(gè)新系列產(chǎn)品在前期需投入不少資金，且從研發(fā)到投放市場(chǎng)整個(gè)周期也比較長(zhǎng)，況且新產(chǎn)品上市后未必能成功，這也存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，中小禮企都不敢也沒資本去冒這個(gè)險(xiǎn)，都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，進(jìn)而則形成了嚴(yán)峻的市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象。  
            禮品行業(yè)要想獲得健康有序地發(fā)展，必須擺脫市場(chǎng)上的同質(zhì)化現(xiàn)象，走產(chǎn)品的差異化道路，只有站在消費(fèi)者訴求的角度來不斷開發(fā)產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)上占據(jù)起主動(dòng)權(quán)。      ,
      
            
            
                
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