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      禮品公司如何運作多品牌?
      發布人:51搜禮網 瀏覽: 發布時間:2014年5月8日
            縱觀世界一流企業的經營業績,不乏大膽貫徹“一品多牌”策略,并在市場競爭中縱橫捭闔盡顯“多子多福”的“風流”企業。如果禮品公司想要執行多品牌戰略,那么也必須進行多方面的籌備工作。所謂多品牌戰略是指一個企業發展到一定程度后,利用自己創建起來的一個知名品牌延伸到開發發展出多個知名品牌的戰略計劃,并且多個品牌相互獨立,而又存在一定的關聯,而不是毫不相干,相互脫離的。
            很多禮品公司希望創造一個涵蓋不同業務的識別體系,讓旗下各品牌在不同市場都具備自己的競爭力。如何讓顧客在最短的時間內接受企業品牌并得到認可,禮品企業除了在產品的質量上面需要下足功夫之外,在品牌營銷的謀略方面更不能馬虎。
            經營多種品牌的企業要有相應的實力,品牌的延伸絕非朝夕之功。從市場調查,到產品推出,再到廣告宣傳,每一項工作都要耗費企業的大量人力物力。這對一些在市場上立足未穩的企業來講無疑是一個很大的考驗,運用多品牌策略一定要慎之又慎。一般來說,以下幾種類型的企業推行多品牌策略成功的機會相對較大。
           現如今,所有禮品企業都有自己的品牌或者企業形象,這和它們是否精心經營無關。當然,當它小得只有一個或幾個店鋪時,它可能會以一種較為非正式或者含蓄的方式經營品牌。但當它不斷變大,業務拓展、品牌理念變得復雜后,正式的品牌計劃就必須提上議程了。這時,品牌計劃就成為一個意義重大的管理行為。
            每個品牌背后都有一個基本理念,就是在企業所有行為中,所擁有的以及所生產的產品中,都要清晰地表達它是什么和它想要怎樣。禮品企業要想達成上述目的,就要在目標上、表現上,還有外觀上,使企業內外所有的因素都保持一致性和連貫性。
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