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    智能手機對市場格局的改變，還在于對消費者行為模式的改變。消費者更愿意從網上購買，實體店成為了產品展示的地方。GFK數據顯示，2013年歐洲16個國家的家電實體零售額全部呈下降趨勢，網上購物比例則出現大比例上升。Peter認為，制造商必須適應這樣的新趨勢，必須提供革命性的產品，而不必介意是從哪個渠道銷售出去的。
    智能化浪潮同時也是巨大的挑戰。隨著產業結構的挑戰，新的競爭規則出現，會有一批企業成為行業領跑者。當智能手機、平板電腦、可穿戴設備把人和信息越來越有效地聯接在一起，產品的背景信息被淡化，單品為王。所有的百年老店、知名品牌與創業新軍站在同一起跑線上。這是歷史上從來沒有出現過的格局。作為外貿重頭戲的家電行業如何在這一新形勢下作出應對？在廣交會首日舉行的國際營銷論壇上，國內外家電領域專家對國際消費電子產品市場進行了解讀。
    長虹集團海外戰略發展部部長王悅純認為，全球家電產業格局正在發生巨大的調整和變化，中國制造因此面臨著新的機遇。互聯網的信息分享功能給消費者提供了成為行業專家的機會，消費者原來只關注價格、質量，跟著信賴的品牌走，現在則有了更多的選擇模式，造就了很多明星產品的一夜成名。
    為推進貿易轉型，培育外貿新增長點，廣交會近年來打響“設計招牌”，設立了產品設計與貿易促進中心（PDC），舉辦“設計提升貿易”系列活動，組織廣交會出口產品設計獎（CF獎）評選。截至2013年，兩屆廣交會共促成出口企業和設計機構合作意向1.8萬多項，其中3000多項最終轉化為在廣交會銷售的新產品，成功轉化率近2成。
    捷孚凱市場咨詢有限公司（簡稱GFK）是全球五大市場研究公司之一，已連續三屆牽手廣交會合辦國際市場論壇，先后派出俄羅斯、南非和中東的市場專家，與參展企業分享各市場家電消費品以及消費者行為的研究分析成果。
    GFK全球家電部大客戶副總裁Peter認為，家電供應商目前最大的挑戰是必須直面近年來家電購買類型發生的結構性變化。“在家電領域，消費者每花費4美元就有1美元是用于智能手機，平板電腦在2008年幾乎沒有份額，而到2013年，小家電供應商應該賺到的錢都被平板電腦賺去了。”
    廣交會無疑是中國企業最重要的對外窗口，也是開拓國際市場的重要平臺，許多中國企業是通過廣交會認識國際市場、經受國際市場的歷練，成為能代表中國制造業的佼佼者。所以在廣交會上能看到處于不同發展階段的企業。除了在國際上已經聲譽卓著的大企業外，那些擁有創新精神，深入了解當地市場的中小企業同樣能夠提供滿足市場需要產品，具有巨大的發展前景。因此，GFK選擇與廣交會合作，也是看中這里的企業資源和潛力。,

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