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      禮品公司如何突圍消費疲軟困境
      發(fā)布人:51搜禮網(wǎng) 瀏覽: 發(fā)布時間:2014年8月13日
      受消費疲軟和廉政風的影響,眾禮品公司的發(fā)展更為艱難。此時,禮品企業(yè)轉變思維,探尋新的發(fā)展思路就顯得至關重要。那么眾禮企該如何走出當前的困境呢?
           俗語道:"百法有百解,唯快無解"。面對快節(jié)奏的市場變化,禮品企業(yè)響應速度的快慢往往也決定著企業(yè)的發(fā)展速度,如"寶潔-沃爾瑪模式"的構建就值得禮品企業(yè)借鑒。當初,為了尋求更好的手段以保證沃爾瑪分店里"幫寶適"嬰兒紙尿褲的銷售,寶潔和沃爾瑪坐到了一起,那個時刻也被認為是協(xié)同商業(yè)流程革命的開始,兩家公司通過IT技術工具及協(xié)同戰(zhàn)略實現(xiàn)了供應鏈互通,"寶潔-沃爾瑪模式"的誕生,也使得"供應鏈"一詞家喻戶曉。
          如今,在大數(shù)據(jù)時代,禮品企業(yè)的發(fā)展將更加依賴于數(shù)據(jù)分析,并通過其結論來制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精準的數(shù)據(jù)分析能指導企業(yè)進行業(yè)務流程的高效運營和優(yōu)化,能更好的幫助企業(yè)在最短的時間里,做出最明智的決策,對以"市場發(fā)展戰(zhàn)略"為主導目標的禮品企業(yè)來說,這尤為重要。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看,通過數(shù)據(jù)分析獲得的價值,往往是企業(yè)的一大競爭優(yōu)勢。
         淘寶網(wǎng)自推出數(shù)據(jù)魔方以來,就能根據(jù)淘寶上億用戶產(chǎn)生的交易原始數(shù)據(jù)對某產(chǎn)品的交易趨勢、賣家和買家的信用情況,以及交易時段等多種細節(jié)進行統(tǒng)計分析,以供淘寶賣家參考。去年,國內(nèi)最大管理軟件廠商用友公司董事長兼首席執(zhí)行官王文京在工信部"信息化與工業(yè)化融合高層研討會"后也透露,用友正在尋找并購對象以實現(xiàn)在大數(shù)據(jù)領域的發(fā)展和突破。所以說,在企業(yè)決策系統(tǒng)中,大數(shù)據(jù)的建立對企業(yè)未來的整合發(fā)展和高效運營將起到不容忽視的作用。
         伴隨消費水平的不斷提升,消費者對禮品的要求也越來越多元化,被賦予了更多的時尚化、個性化、多樣化因素。與此同時,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也越來越快,這勢必要求禮品企業(yè)用盡各種技術和智能手段,提升產(chǎn)品的核心價值,使其更具品牌特色,并保證其開發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都更為可行、高效。
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