中小禮品公司如何提升競爭力？ 受大環(huán)境的影響，禮品公司不可能在快速變化的時代面前無動于衷，這確實是一個不進則退的抉擇。但互聯(lián)網(wǎng)思維背后更大的意義在于，讓禮品公司從焦慮中冷靜下來，想想破題之道在哪里，下一步該如何走。某種意義上，腳踏實地、追求完美何嘗不是禮品公司和企業(yè)家的信仰所在。
  隨著大經(jīng)濟環(huán)境的低迷，勞動力成本急劇上升，原材料價格飛漲等因素的持續(xù)發(fā)酵，禮品行業(yè)的市場格局也在逐漸發(fā)生變化，行業(yè)洗牌已是必然。這無疑給艱難求生的禮品公司加重了壓力，那么“夾縫中求生存”的中小禮品公司出路在哪呢?

  對于行業(yè)洗牌，不管是大型禮品公司還是中小型企業(yè)想要突破自身局限，通過“改而變，變而進，進而優(yōu)”的方式使企業(yè)跨上新的臺階，無非是通過以下幾種方式：一、探索新的商業(yè)運營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢風(fēng)起云涌，企業(yè)銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機。二、在原先的產(chǎn)品單元進行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)。選擇不在一棵樹上吊死，跳出單一的地板產(chǎn)品構(gòu)架，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴大市場份額。三、發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。如今，消費者對產(chǎn)品的要求越來越高。既要美觀，還要實用，個性化功能需求成為未來發(fā)展趨勢。
  在競爭激烈，并且市場環(huán)境愈發(fā)低迷的大環(huán)境下，禮品公司想要在2015年達到預(yù)期目標(biāo)，還需洞悉市場情況，以積極的心態(tài)應(yīng)對市場。2015年的禮品行業(yè)充滿變數(shù)，以變應(yīng)變的企業(yè)才能夠在來年的市場中爭得一席之地。但是，具體出路在哪里？
　市場上沒有永遠(yuǎn)暢銷的產(chǎn)品，任何一種產(chǎn)品在市場上的存在都有時間長短之分，這是由產(chǎn)品生命周期理論決定的。任何一種產(chǎn)品在市場上的存在都有時間長短之分，這是由產(chǎn)品生命周期理論決定的。
　在技術(shù)不斷變革、產(chǎn)品生命周期大大縮短的新經(jīng)濟時代，惟有新產(chǎn)品能夠帶來持續(xù)發(fā)展的活力。當(dāng)然，僅有好的產(chǎn)品并不夠。是金子也要挖出來才會發(fā)光，是好酒也要叫賣出去才能聞到其香，尤其是同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重的禮品行業(yè)，不通過渠道賣出去變現(xiàn)就是一堆廢鐵。
　在多元化趨勢愈加明顯的現(xiàn)實社會中，禮品公司唯有對未來市場做好規(guī)劃，按照符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方針前進，才能夠在遇到些許障礙時，能夠及時得到合理解決。禮品公司想要在2015年走下去，研發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場仍將是主方向。
  古語云：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。”盡管行業(yè)洗牌是必然，中小企業(yè)面對如此局面也是岌岌可危，但是在這種緊要關(guān)頭，中小企業(yè)更加不能亂了陣腳，要沉著冷靜找對策，俗話說“上有政策，下有對策”，中小企業(yè)只需思慮周全，找準(zhǔn)解決方法，自然也能在危機的關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤。,