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禮品公司應緊抓O2O模式發展機遇。在電子商務開展得如火如荼的形勢下，一種新的商業模式--O2O模式在網絡上逐漸興起，并被廣大的消費者所接受。那么什么是O2O商業模式呢？據百度百科介紹，O2O是Online To Offline的英文縮寫，也就是將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。這種新興的商業模式逐漸為眾多商家所采用，對禮品行業來說也是一個不容忽視的發展機遇。
　　O2O模式，通俗點說就是線上交易線下體驗。是網店和線下實體店相結合來實現消費者消費過程的一種消費模式。據介紹，這種電子商務模式一般需具備：獨立網上商城、國家級權威行業可信網站認證、在線網絡廣告營銷推廣、商家與客戶在線互動等四大要素。對禮品企業而言，核心問題就是消費者線上訂購的商品，如何到線下領取，實現線上線下的無縫對接？
　　前不久，網上曾有這樣一個報道：某家紡禮品品牌，如何整合線下實體店，跟實體店簽訂電商協作協議，把從網絡上來自全國的訂單在經電商總部協調后，從全國1000多家線下渠道中選出離消費者最近的實體店，把家紡產品就近發到客戶手中。從而快速完成了客戶網上下單，附近實體店送貨的整個過程。據了解，像這樣花大力整合線上線下資源，做電商全面的布局，為消費者周全考慮的家紡企業目前還屬鳳毛麟角。
　　對于禮品企業是否適合開展O2O商業模式這一問題，某行業專家提到：雖然目前在禮品行業，許多企業在全國各地都有自己的直營店或者專賣店，很多品牌還都在網上開出來自己的官方旗艦店，有的企業似乎也具備了開展O2O商業模式的條件。可真正的要實行還是有很大的難度，如禮品企業如何做好線下實體店跟線上旗艦店的整合、線下實體店的利益如何保障、如何保證消費者的消費體驗及退換貨、利益如何分配等等，這一系列問題都需要其好好思考和慎重把握。
　　但是，O2O作為一種新興的商業模式，它的出現對于禮品行業來說是機遇也是挑戰。對于一些已經發展得較為成熟的禮品公司不妨可以去嘗試探索，從中總結出相關經驗。若是等到所有的時機都發展成熟了再開始嘗試，也就意味著失去了主動權和先機！,

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