禮品行業在長時間的累積下，雖說形成了較大的競爭能力。但更多的還是規模增長，這種粗放式的增長方式也給行業的發展帶來了一系列的”后遺癥”，比方說企業的功能建設方面還有營銷機能等一些方面都暴露出了種種弊端。
禮品市場比較散亂，無法找到稱心如意的禮品
市場上很好有專門的禮品店鋪，各種禮品散落在超市、文化用品店、珠寶店、服裝店等等，專門的禮品包裝不多，基本上都是附帶銷售的。沒有一定規模的專業禮品市場，什么樣的東西可以成為禮品，什么適合作為禮品，想要找到有創意新鮮的禮品不知道具體去哪里買。

缺乏品牌經營，專業度不是很高
現在很多禮品公司大多數都是一些企業的廣告禮品，很多禮品公司都是把所有的分類全部囊括在在里面，沒有一家多方位經營的綜合禮品公司是被大家熟知的，中國目前還沒有一家真正的大眾皆知的禮品品牌。

禮品公司產品過于單調，抄襲的元素比較重
不管是禮品公司經營的禮品定制，還是電視廣告上的健康禮品，大家都有一個共同點都是過于商品化，廠家與廠家之間抄襲比較嚴重，同一個禮品你可以在多個廠家上找到，但是質量卻不能輕易地保障。有的時候你找一個產品去市場詢價，如果這個廠家沒有這個東西他們就會不斷地尋找這個產品的樣本來進行生產。這樣的同質化的禮品無法滿足人們表達個性祝福的情感需求。

送禮意識較強，但是禮品過于大眾化
大眾送禮一般都是在傳統節日、親友生日送一些超市里面買的大眾禮品，人們送禮缺乏新意和創意，收禮者有時候覺得禮品太過于俗氣但是出于送禮者的新意又不好拒絕所以造就了雙方心理尷尬。

禮品知識匱乏，送禮隨波逐流
人們普片對于禮品知識的匱乏造成大部分百姓們遇到送禮的時候都喜歡隨大流，廣告上廣什么禮品好就送什么，看到其他人送什么禮品就送什么禮品。
文化和公司制度是禮品公司發展的兩大支柱。公司制度主要是抑制人性惡的一面，文化是引導人性善的一面。把公司文化與制度有機的結合起來，使兩者相輔相成，才能促進禮品公司長期穩健的發展。